\u201cEs muy importante que los ciudadanos tengan consuelo y reparaci\u00f3n en las cat\u00e1strofes sociales, pero creo que es todav\u00eda m\u00e1s eficaz que los gestores p\u00fablicos cuenten con preparaci\u00f3n e inteligencia suficiente para que no se produzcan\u201d<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n La crisis puso en evidencia no s\u00f3lo fallos del sistema legal de protecci\u00f3n de la ciudadan\u00eda en las crisis econ\u00f3micas sino, tambi\u00e9n, graves defectos estructurales en el funcionamiento de nuestra sociedad: educaci\u00f3n deficiente de los ciudadanos, especialmente en econom\u00eda ( como reiteradamente han puesto de manifiesto los informes sobre nuestro nivel educativo), la falta de independencia y de profesionalidad de buena parte de nuestros medios de informaci\u00f3n, la ausencia de responsabilidad y preparaci\u00f3n t\u00e9cnica de gran parte de los dirigentes de las entidades financieras que finalmente acabar\u00edan desapareciendo, la falta de formaci\u00f3n y compromiso social de dirigentes sociales, culturales y sindicales de gran resonancia p\u00fablica y la gran incompetencia de la clase pol\u00edtica dirigente.<\/p>\n El problema es que, al no haber hecho una autocr\u00edtica sobre lo sucedido en la gran crisis econ\u00f3mica nuestra y no corregir los fundamentos de la misma, sus efectos negativos fueron alarg\u00e1ndose con las da\u00f1inas pol\u00edticas econ\u00f3micas posteriores<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u201cAntes de la crisis inmobiliaria de Estados Unidos ten\u00edamos una crisis propia que se ocult\u00f3, por inter\u00e9s o por ignorancia, por gran parte de los medios de informaci\u00f3n general hasta que apareci\u00f3 la tradicional excusa exterior (como siempre Estados Unidos) que permiti\u00f3 camuflar la responsabilidad de nuestra gesti\u00f3n econ\u00f3mica\u201d (\u00bfCuando saldremos de la crisis? 28 de mayo de 2008 NYR)<\/a>\u201d.<\/p>\n El cuadro \u201coficial de la crisis\u201d (una crisis de origen exterior e imprevisible) no tuvo nada que ver con la realidad. Influyentes medios, para encubrir la responsabilidad de la gesti\u00f3n p\u00fablica interior, la repartieron a todo el mundo y hasta a nuestros economistas y sirvi\u00f3 para que gestores interiores eludieran su culpa. Todo lo que sucedi\u00f3, fue denunciado por nuestros principales economistas.<\/p>\n Seleccionamos a cuatro de nuestros mas reconocidos p\u00fablicamente: Joaquim Muns, Xavier Sala i Martin, Juan Velarde y Ram\u00f3n Tamames. Los tres primeros, tienen el Premio Rey Juan Carlos I de Econom\u00eda y Tamames, junto con Velarde, el Premio Rey Jaime I, tambi\u00e9n de Econom\u00eda. Como sab\u00e9is, son personalidades con grandes divergencias, por ejemplo, en pol\u00edtica, pero en econom\u00eda no.<\/p>\n Como muestra de como valoraban la gesti\u00f3n p\u00fablica de la econom\u00eda, os dejo los siguientes textos:<\/p>\n Joaquim Muns \u201cHemos tenido la mala suerte hist\u00f3rica de que la peor crisis en muchas d\u00e9cadas haya coincidido con la peor clase pol\u00edtica en muchos a\u00f1os\u201d<\/p>\n Sala i Mart\u00edn, en febrero de 2.008 public\u00f3 un art\u00edculo \u201cLOS M\u00daSICOS DEL TITANIC\u201d en el que comparaba lo que estaban haciendo, en materia econ\u00f3mica, Zapatero y Solbes con los m\u00fasicos del Titanic.<\/p>\n Juan Velarde, entre los numerosos art\u00edculos denunciando lo que pasaba, recogi\u00f3 la siguiente sentencia de Linde de Castro \u201cLa econom\u00eda espa\u00f1ola pasaba a enfrentarse a probablemente la peor situaci\u00f3n econ\u00f3mica central y la peor situaci\u00f3n financiera p\u00fablica en medio siglo\u201d<\/p>\n Y finalmente, Ram\u00f3n Tamames, \u201cZapatero era un iluminado rodeado de ineptos\u201d. El 9 de febrero de 2.009, a su propuesta de hacer unos nuevos Pactos de la Moncloa, le contest\u00f3 \u201cMira Ram\u00f3n, no os enter\u00e1is, somos los que estamos mejor y los primeros que vamos a salir de la crisis\u201d.<\/p>\n \u00a0En cuanto a nuestra crisis inmobiliaria, se inici\u00f3 el 2\u00ba semestre de 2006, el n\u00famero de ventas de viviendas se redujo un 7,2% en ese a\u00f1o y en 2.007 un 13,93%. El 24 de abril de 2007, fue el martes negro burs\u00e1til de nuestras constructoras. En agosto de 2007, estall\u00f3 la crisis inmobiliaria de EEUU. A final del 2007 hab\u00edan cerrado en Espa\u00f1a la mitad de agencias inmobiliarias.<\/p>\n \u00a0La crisis financiera internacional comenz\u00f3 en septiembre de 2008<\/p>\n \u00a0En nuestra opini\u00f3n, sobre nosotros coincidieron dos crisis, una anterior, propia y previsible y otra posterior, internacional y m\u00e1s dif\u00edcil de anticipar.<\/p>\n La primera fue consecuencia de defectos estructurales graves que arrastr\u00e1bamos desde hace mucho tiempo y a la falta de adaptaci\u00f3n de la econom\u00eda espa\u00f1ola al cambio de ciclo econ\u00f3mico.<\/p>\n Creo que, cuando se vio que no pod\u00eda continuar la econom\u00eda haciendo m\u00e1s casas que tuvieran salida para una demanda solvente, la pol\u00edtica econ\u00f3mica ten\u00eda que haberse concentrado en la promoci\u00f3n de cosas (bienes y servicios), con objeto de mantener la producci\u00f3n, la renta y el empleo y hasta el nivel de ingresos p\u00fablicos.<\/p>\n Hab\u00eda que potenciar el sector productivo haciendo un gran esfuerzo para que se constituyera en alternativa para un sector de la construcci\u00f3n, sobredimensionado y al borde de un ajuste, incentivando su financiaci\u00f3n y todos los procesos de reducci\u00f3n de costes y mejora de la calidad, intentando asegurar la competitividad arruinada por la revalorizaci\u00f3n del euro sobre el d\u00f3lar, el incremento del diferencial de inflaci\u00f3n en relaci\u00f3n a los pa\u00edses competidores de la zona euro desde su introducci\u00f3n y por el d\u00e9ficit de calidad en tantos sectores que afectan a la producci\u00f3n (ej. infraestructuras, educaci\u00f3n t\u00e9cnica, investigaci\u00f3n, marco legal empresarial y laboral, energ\u00eda,\u2026).<\/p>\n \u00a0De la ruina de la crisis econ\u00f3mica fueron c\u00f3mplices una gran parte de los medios que ocultaron la responsabilidad de los gestores p\u00fablicos y de amplios sectores culturales y sociales que apoyaron esta gesti\u00f3n.<\/p>\n Y es que, desde el exterior, nuestra econom\u00eda se observaba con otra perspectiva. As\u00ed despu\u00e9s del \u201cmartes negro\u201d, el 24 de abril de 2.007, ante la ca\u00edda de la Bolsa y en especial de las constructoras encabezadas por ASTROC (FADESA, SACYR, URBIS\u2026), la prensa internacional: Le F\u00edgaro, Financial Times, Corriere Della Sera, The Wall Street Journal, The Daily Telegraph ..ya destacaban el final de nuestro proceso especulativo.<\/p>\n Hasta que, en 2.011, despu\u00e9s de los avisos en mayo de Obama (y del Primer ministro chino) y la carta del BCE de agosto, no se produjo un verdadero cambio de rumbo de la pol\u00edtica econ\u00f3mica, esta estuvo defendida por gran parte de nuestros medios de informaci\u00f3n.<\/p>\n A la crisis se la trataba como un cicl\u00f3n o una cat\u00e1strofe natural de origen externo sobre la que el gestor p\u00fablico protegido no ten\u00eda ninguna culpa y lo \u00fanico que pod\u00eda hacer es esperar pasivamente que desaparezca.<\/p>\n Pero la excusa exterior y\/o anterior, impide siempre que el proceso de ajuste interior se realice con diligencia, ya que, al centrar la responsabilidad en causas ajenas, imposibilita que se corrijan las interiores que est\u00e1n provocando el deterioro general.<\/p>\n Y como el marco general en que se desenvuelve el sector productivo no mejora, tampoco lo hace la competitividad de los productos interiores y, con ello, la soluci\u00f3n al paro y al empobrecimiento de los ciudadanos.<\/p>\n Esta desinformaci\u00f3n arraig\u00f3 en buena parte de nuestra poblaci\u00f3n y en amplios sectores de influencia social.<\/p>\n El 13-1-2015, El Confidencial lo atestiguaba con el siguiente art\u00edculo de D. Forcada \u201cLos espa\u00f1oles culpan a los Bancos y a los pol\u00edticos europeos de la crisis econ\u00f3mica \u201c.<\/p>\n Ante semejante fracaso informativo, echamos de menos una autocr\u00edtica en nuestros medios que participaron en ella, como relataba Garc\u00eda Montalvo \u201c en E.E.U.U. a los opinadores que en 2.005 hablaban de c\u00edrculo virtuoso y de que el Dow Jones llegar\u00eda a los 36.000 puntos, los han eliminado .En Espa\u00f1a , esta gente que en el 2.006 dec\u00eda que todo era perfecto, hoy explica como salir de la crisis\u201d\u00a1Cuantos dramas personales y familiares se hubieran evitado entre su clientela con una informaci\u00f3n honesta y con un m\u00ednimo de rigor!<\/p>\n Si eran medios de informaci\u00f3n \u2026 \u00bfPor qu\u00e9 no informaron a sus seguidores de los riesgos, para evitar que la crisis les afectara tan gravemente? \u00bf Cuantas portadas y textos dedicaron a la hist\u00f3rica corrupci\u00f3n p\u00fablica ligada a la burbuja inmobiliaria, a la incompetencia de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica, a la ruina que iba a provocar el estallido del boom inmobiliario, a la sobre valoraci\u00f3n de los inmuebles, al irresponsable crecimiento del gasto p\u00fablico , especialmente auton\u00f3mico( en el per\u00edodo central de la crisis , desde el tercer trimestre de 2007 hasta el mismo per\u00edodo de 2010, crearon las autonom\u00edas 195.000 puestos de trabajo FUNCAS) y de las inversiones in\u00fatiles y a las decisiones econ\u00f3micas puramente electoralistas, que estaban asentando las bases de la futura insolvencia p\u00fablica o a la falta de reformas que mejoraran la competitividad de la econom\u00eda? \u00bfY cuantos, a los trajes, los viajes y gastos menores de los pol\u00edticos (y no de todos), a personajes y temas triviales y a la denuncia selectiva de la corrupci\u00f3n (la de los otros)?<\/p>\n Y ante la gran diferencia entre lo que publicaban y lo que informaban medios tan alejados geogr\u00e1ficamente \u00bfQu\u00e9 les impidi\u00f3 contar la verdad de lo que estaba pasando?<\/p>\n La responsabilidad de la crisis tiene una estructura piramidal que va desde los m\u00e1s altos cargos p\u00fablicos al m\u00e1s humilde de los ciudadanos que se endeud\u00f3 sin solvencia, incluyendo a un mont\u00f3n de dirigentes pol\u00edticos, financieros, econ\u00f3micos, sociales, culturales, de informaci\u00f3n\u2026 Pocas veces encontraremos un pa\u00eds que, a la vez, tanta gente no estuvo donde debi\u00f3 estar. Aunque el grado de culpabilidad no era el mismo.<\/p>\n Cuando, en agosto de 2.007, estall\u00f3 la crisis inmobiliaria de EEUU, que conmocion\u00f3 a las grandes instituciones internacionales y a los gobiernos de los pa\u00edses m\u00e1s importantes del mundo, apenas afect\u00f3 al discurso oficial \u201c los efectos de esta crisis hipotecaria tendr\u00e1n un impacto relativamente peque\u00f1o en la econom\u00eda de Espa\u00f1a (Solbes 17-8-2007), Espa\u00f1a est\u00e1 a salvo de la crisis financiera (ZP.21-8-7) , el modelo econ\u00f3mico espa\u00f1ol es un modelo internacional de solvencia y eficiencia (ZP.6-9-7), Espa\u00f1a est\u00e1 en la Champions de la econom\u00eda mundial ( ZP. 11-9-7). Acab\u00f3 2007, con una crisis evidente y tampoco les preocup\u00f3 \u201cLa crisis es una falacia, puro catastrofismo\u201d (ZP. 14-1-8) \u201cLos que hablan de recesi\u00f3n en mi pa\u00eds no saben nada de econom\u00eda (Solbes 11-2-8). Lema de las elecciones de marzo de 2008 \u201cPor el pleno empleo\u201d, \u201cPrometo crear 2 millones de nuevos empleos\u201d (ZP.3-3-8) \u201cEspa\u00f1a est\u00e1 en condiciones para llegar al pleno empleo\u201d (ZP.7-3-8).<\/p>\n A finales de agosto de 2.007 las principales agencias internacionales (Moody\u2019s, Standard And Poor\u2019s\u2026) avisaron de los riesgos sobre nuestro futuro econ\u00f3mico. En su informe de 23-8-7, S&P se\u00f1alaba ya que \u201cEspa\u00f1a era uno de los pa\u00edses en que los efectos se sentir\u00edan m\u00e1s r\u00e1pidamente.\u201d<\/p>\n La crisis econ\u00f3mica nuestra procede de la incompetencia hist\u00f3rica de nuestros dirigentes pol\u00edticos y la financiera, b\u00e1sicamente, de la extensi\u00f3n de su control pol\u00edtico sobre las Cajas.<\/p>\n La crisis bancaria se centr\u00f3 preferentemente en las Cajas que de 45 quedaron reducidas a una cuarta parte.<\/p>\n \u201cEn la comisi\u00f3n creada en el Parlamento Catal\u00e1n para investigar la gesti\u00f3n de las Cajas hubo 2 versiones:<\/p>\n Para el expresidente de CAIXA DE CATALUNYA, Narcis Serra \u201cel gran responsable es la crisis y el paro de las empresas\u201d. El diagn\u00f3stico se parece al que utiliz\u00f3 Fernandez Ord\u00f3\u00f1ez, ante el juez Andreu atribuyendo el hundimiento de las Cajas a la recesi\u00f3n padecida por la econom\u00eda espa\u00f1ola\u201d, un hecho que nadie pod\u00eda prever\u201d.<\/p>\n Pero, el Catedr\u00e1tico A. Serra Ramoneda, que fue Presidente de la misma CAIXA (1984 al 2.005), dio otra:<\/p>\n \u201cLos principales responsables son los reguladores: El Gobierno, el Banco de Espa\u00f1a y la Generalitat que ten\u00eda competencias sobre las Cajas y que deb\u00eda vigilar los Consejos de Administraci\u00f3n.\u201d.<\/p>\n En su libro \u201cLos errores de las Cajas\u201d se\u00f1al\u00f3 los 4 grandes:<\/p>\n 1) Mucho riesgo. Por ejemplo, cr\u00e9ditos a promotores que no pon\u00edan recursos propios de sus bolsillos.<\/p>\n 2) Influencia pol\u00edtica. Que ha provocado que cargos no ejecutivos (como Presidente o Consejero, que en teor\u00eda deber\u00edan ser honor\u00edficos y gratuitos, como tradicionalmente lo eran en Catalu\u00f1a) tuvieran salarios cada vez m\u00e1s altos.<\/p>\n 3) Sindicatos. Que obligaban a aumentar salarios y a una estrategia expansionista y con ello, contratar a m\u00e1s trabajadores.<\/p>\n 4) El Banco de Espa\u00f1a. Que no supo supervisar y regular a tiempo el comportamiento arriesgado y oportunista de los responsables de las Cajas.<\/p>\n El ex Presidente de la CECA, JR Quint\u00e1s, dijo que \u201cuna de las razones de la crisis que est\u00e1 sufriendo el sistema financiero y en general, la econom\u00eda espa\u00f1ola es la presencia, en los Consejos de las Entidades de Ahorro, de Consejeros incompetentes e ignorantes de los riesgos que supone la concesi\u00f3n de un cr\u00e9dito\u201d.<\/p>\n Esta 2\u00aa interpretaci\u00f3n estaba mas cerca de los an\u00e1lisis que hicieron reconocidos economistas sobre el proceso destructivo de las Cajas: V.Cu\u00f1at, LGaricano o M. Illueca entre otros\u201d<\/p>\n Vicente Cu\u00f1at y Luis Garicano, profesores de LONDON SCHOOL. OF ECONOMICS., son autores de un estudio que relaciona el perfil de los Presidentes de las Cajas con la concentraci\u00f3n de riesgos del sector inmobiliario de las 45 Cajas existentes en junio de 2.009.<\/p>\n Una de las conclusiones finales es que, si las 45 Cajas de Ahorro que exist\u00edan en junio de 2.009 hubieran estado presididas por el \u201cPresidente ideal\u201d, considerando como tal a la persona con experiencia en el sector financiero, estudios de postgrado y sin cargos pol\u00edticos previos, la morosidad de estas Entidades hubiera sido 12.000 millones de euros menos que la real.<\/p>\n La experiencia previa, el nivel de formaci\u00f3n y la ausencia de elementos pol\u00edticos en la trayectoria del Presidente es uno de los factores, que explica que mientras la proporci\u00f3n de pr\u00e9stamos en el sector inmobiliario era en algunas Cajas del 10% de su cartera crediticia, en otras llegaba al 50% y si en una Entidades la morosidad apenas superaba el 1%, en otras estaba en el 7%.<\/p>\n El profesor e investigador del IVIE, Manuel Illueca, analiz\u00f3 las causas \u201cinteriores\u201d de este desastre:<\/p>\n La Ley 31\/85 hab\u00eda otorgado un peso equilibrado en los \u00f3rganos de las Cajas a los distintos grupos de inter\u00e9s: 40% Corporaciones locales, 44% a depositantes, 11% a fundadores y 5% a trabajadores de las Cajas. Este reparto fue recurrido por las CCAA en el Tribunal Constitucional, que les dio la raz\u00f3n. Pocos a\u00f1os despu\u00e9s todas las autonom\u00edas contaban con una normativa espec\u00edfica sobre las Cajas de Ahorro.<\/p>\n En muchos casos, los Gobiernos auton\u00f3micos, se auto atribuyeron una proporci\u00f3n significativa del derecho de voto en los Consejos a costa de los Ayuntamientos. Esto dispar\u00f3 la influencia pol\u00edtica en la gesti\u00f3n de estas Entidades, quedando en manos de las Comunidades Aut\u00f3nomas y sin mecanismos de control de mercado.<\/p>\n En el a\u00f1o 1988, el Gobierno Socialista liberaliza el subsector de Cajas para permitir operar en cualquier lugar de Espa\u00f1a. Hasta entonces, s\u00f3lo pod\u00edan hacerlo en sus mercados tradicionales.<\/p>\n El control pol\u00edtico va unido a una expansi\u00f3n geogr\u00e1fica m\u00e1s agresiva y a una tendencia a prestar a clientes m\u00e1s arriesgada fuera de su territorio. Entre 1998\/2008 las Cajas multiplicaron por 10 su red de oficinas fuera de sus zonas de origen (en 2008 ya eran el 42% del total). Fuera de su \u00e1mbito natural que conoc\u00edan, estaban abocados a cazar clientes de riesgo (\u201caunque fueran lo peor del mercado\u201d) y se iban a encontrar con una clientela desconocida y menos fiable que la de los Bancos Comerciales y la Banca Extranjera. No es casualidad que la mayor parte de las empresas quebradas en los \u00faltimos a\u00f1os (el estudio se basa en 40.000 mercantiles) fueron de clientes de Cajas y no de Bancos Comerciales. As\u00ed, nula percepci\u00f3n del riesgo y control pol\u00edtico van de la mano en el drama de las Cajas.<\/p>\n De hecho, en aquellas Entidades en el que el Gobierno Auton\u00f3mico de turno se hab\u00eda involucrado, la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos de riesgo ha sido mayor y el n\u00famero de clientes quebrados m\u00e1s alto, seg\u00fan se desprende del estudio comparativo.<\/p>\n A ello hay que a\u00f1adir, seg\u00fan nuestra opini\u00f3n, su gran implicaci\u00f3n en el desarrollo del proceso especulativo inmobiliario (Ej. Illueca: el cr\u00e9dito a la inmobiliaria y construcci\u00f3n se multiplic\u00f3 por 45 entre 1988 y 2008 y por 13 en el resto de sectores, en los Bancos la evoluci\u00f3n fue m\u00e1s moderada, se multiplic\u00f3 por 23 y 5, respectivamente) La captaci\u00f3n de recursos no se hizo con el m\u00e9todo tradicional de recurrir al ahorro de los depositantes sino a los mercados financieros mayoristas.<\/p>\n La desaparici\u00f3n de tan gran n\u00famero de Cajas creo que se debi\u00f3 fundamentalmente al cambio de gobernaci\u00f3n de las mismas cuando aument\u00f3 la complejidad y la competitividad del marco econ\u00f3mico donde operaban. Cajas que hab\u00edan superado dos Guerras Mundiales, una Guerra Civil e innumerables crisis sociales y econ\u00f3micas, sucumbieron porque les falt\u00f3 algo que debieron tener los dirigentes anteriores, tal vez independencia, preparaci\u00f3n y profesionalidad.<\/p>\n Lo anterior da explicaci\u00f3n a que la crisis no se llev\u00f3 por delante al resto de Cajas como la CAIXA DE PENSIONS, entre las grandes o la de POLLEN\u00c7A y la de ONTINYENT entre las peque\u00f1as, tal vez porque estaban gestionadas con criterios profesionales. No fue la crisis sino su mala gesti\u00f3n la causa de su ruina.<\/p>\n Muchos pol\u00edticos han interiorizado lo del origen exterior de la crisis que parece como si no tuvieran ninguna responsabilidad en su desarrollo. Sus partidos estuvieron en el Parlamento y antes de pontificar sobre la misma deber\u00edan mostrar a la ciudadan\u00eda los proyectos e iniciativas que durante este periodo hist\u00f3rico presentaron en las instituciones en las que participaban para denunciar y evitar nuestros grandes problemas\u00a0 :sobreendeudamiento , sobreproducci\u00f3n inmobiliaria, falta de competitividad del modelo productivo, utilizaci\u00f3n partidista del gasto p\u00fablico y de la pol\u00edtica econ\u00f3mica, control de la eficiencia de la administraci\u00f3n p\u00fablica, falta de adaptaci\u00f3n del marco auton\u00f3mico a los principios comunitarios\u2026..<\/p>\n Tengo delante un listado de los sueldos de los Consejeros de todos los partidos y sectores sociales, econ\u00f3micos y sindicales, en el que aparecen con bastante frecuencia sueldos superiores a los 400.000 euros y curiosamente el m\u00e1s elevado era el de un diputado de Izquierda Unida con una retribuci\u00f3n total en 2011 de 526.000 euros.<\/p>\n \u00a0Jes\u00fas Cuadrado, que fue diputado del PSOE (2000 a 2011), hizo las siguientes reflexiones: \u201c..Los miembros de los Consejos de Administraci\u00f3n pretenden pasar desapercibidos, intentan confundirse con el paisaje de la cat\u00e1strofe geol\u00f3gica que vivimos. Incluso, algunos se atreven a recibir en sus despachos, para mostrarles su apoyo, a grupos de estafados por las \u201cparticipaciones preferentes\u201d, que ellos mismos aprobaron venderles, como un paquete envenenado que acab\u00f3 con sus ahorros\u201d…\u201c ..la causa decisiva est\u00e1 en la utilizaci\u00f3n de las Cajas como un instrumento \u201c extractivo\u201d m\u00e1s de los partidos pol\u00edticos en Espa\u00f1a\u201d\u2026\u201clos principales partidos han copado estos Consejos de Administraci\u00f3n, como si fueran una Diputaci\u00f3n Provincial o un Ayuntamiento\u2026\u201dEn las memorias anuales , se puede comprobar que salvo excepciones, los resultados econ\u00f3micos y sociales no contaban en la preocupaci\u00f3n de estos Consejeros\u201d \u201cSalvo escasas excepciones, los partidos pol\u00edticos , el m\u00edo tambi\u00e9n, se sienten implicados y dominan en ellos los que anteponen el \u201c patriotismo de partido\u201d al patriotismo de verdad. As\u00ed que las Cajas y preferentes forman parte del bloqueo general que padece el pa\u00eds, quienes dominan las instituciones y los partidos bloquean los cambios imprescindibles\u201d.<\/p>\n La ruina de las Cajas es un ejemplo de como acaban las empresas gestionadas por gestores no profesionales y esto es universal .Si cogemos una de las grandes empresas y cambiamos el Consejo de Administraci\u00f3n, \u201cabri\u00e9ndole a la sociedad\u201d o \u201cincrementando la democratizaci\u00f3n social de las compa\u00f1\u00edas capitalistas\u201d y lo llenamos de representantes sociales de gran repercusi\u00f3n medi\u00e1tica: consumidores, ONG, Cruz Roja,\u00a0 religiones diversas, de la cultura, sindicatos \u2026, seguramente nos ahorraremos, de momento, los escandalosos sueldos a los Consejeros que hemos venido conociendo pero dudo que no acabara en\u00a0 la ruina.<\/p>\n \u00bfPuede una empresa ser competitiva sin que lo sean sus dirigentes? Y es que una cosa es ser gente que \u201cnos cae bien\u201d y otra, ser un buen gestor.<\/p>\n \u00a0Una comisi\u00f3n para conocer lo que realmente pas\u00f3 tendr\u00e1 dificultades para subsistir si intenta salirse del cauce de que \u201cla crisis era imprevisible y de origen exterior y que los gestores interiores no tuvieron la culpa\u201d pero no le faltar\u00e1n textos de profesionales (Ej. nuestros grandes economistas) que demostraron que no ten\u00edan otro inter\u00e9s que servir a su pa\u00eds.<\/p>\n DANIEL IBORRA FORT.<\/p>\n Vilafranca del Pened\u00e8s 26 de agosto de 2016<\/p>\n \u00a0<\/p>\nSECCI\u00d3N OPINI\u00d3N<\/a><\/span><\/h2>\n
ETIQUETA DANIEL IBORRA<\/a><\/span><\/strong><\/h2>\n
\u00bfCU\u00c1NDO SALDREMOS DE LA CRISIS? (Art\u00edculo de 2008)<\/a><\/span><\/h2>\n
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